Werkzeugkonstruktion & F&E
Entwickelt Werkzeugaufbauten, Umformfolgen und Produktionslösungen entsprechend den Produkt- und Prozessanforderungen.
RMB 40M+ geplante Investition · 6,300 m² Werkstattfläche · 70+ maximale Zahl der Stanzmaschinen · RMB 300M geplanter Jahresproduktionswert bei Vollauslastung
Für die 6.300 m² große Werkstatt ist eine Investition von mehr als 40 Mio. RMB vorgesehen. Sie bietet Platz für über 70 Stanzmaschinen; bei voller Linienauslastung ist ein jährlicher Produktionswert von 300 Mio. RMB geplant.
Die aktuelle Ausstattung umfasst 26 Chin-Fong-Pressen und 26 Stanzlinien. Die Cyber-Serie erreicht monatlich 250.000 Sätze; nach Abschluss der zweiten Ausbaustufe sind 700.000 Sätze pro Monat geplant.
Entwickelt Werkzeugaufbauten, Umformfolgen und Produktionslösungen entsprechend den Produkt- und Prozessanforderungen.
Gewährleistet kontrolliertes Stanzen in Großserie für Beschlagstrukturen und Funktionsteile.
Deckt den vollständigen Werkzeugbau mit CNC-Bearbeitungszentren, Drahterodieren mittlerer Geschwindigkeit, Drehmaschinen, Schleifmaschinen, Erodierbohrmaschinen und weiteren Ressourcen ab.
Der gesamte Werkzeugprozess erfolgt im eigenen Haus. HOPO verfügt über umfassende Erfahrung im Stanzen von Edelstahl und zählt in diesem Spezialgebiet national zu den führenden Anbietern.
Manuelle, teilautomatisierte und personell getrennte Linien werden passend zu den Anforderungen der jeweiligen Produktfamilie konfiguriert.
Drei manuelle Griffmontagelinien erreichen eine durchschnittliche Tagesleistung von 30.000 Stück.
Acht bestehende Linien werden um vier weitere ergänzt; die geplante Tageskapazität steigt von 30.000 auf 45.000 Stück.
Eine personell getrennte Linie läuft regulär, eine zweite steht vor der Inbetriebnahme; die Effizienz pro Person steigt um etwa 30 %.
Neun Automatisierungstypen montieren 16 Komponentenarten automatisch und erhöhen UPPH von 96 auf 500 - eine Effizienzsteigerung von rund 400 %.
Das Komponentenlager umfasst mehr als 6.000 m², das Fertigwarenlager mehr als 8.000 m². WMS-Steuerung, FIFO-Prinzip und AGV-Transport verbinden Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Bereitstellung zu einem digital geführten Materialfluss.
Koordiniert Bestände, Lagerplätze, Kommissionierung und Bewegungsdaten digital.
Sichert geordneten Bestandsumschlag und nachvollziehbare Chargenführung.
Automatisiert interne Materialbewegungen und verbessert die Kontinuität der Produktionslogistik.
HOPO setzt 6S-Management um und stellt saubere, klimatisierte Arbeitsbereiche bereit. Im Sommer werden kühlende Getränke angeboten; Mitarbeiterwohnungen, Restaurants sowie Sport- und Freizeitbereiche unterstützen das tägliche Wohlbefinden über die Produktion hinaus.